Qui sommes-nous ?

Culturele de Nederland


Agility biedt geen bescherming tegen niet-productiviteit. Veel agile proces-modellen, echter, u helpen om Nederland problemen en zwakke punten die in de weg staan ​​van de productiviteit te herkennen en te elimineren. Kennis is de eerste stap naar verbetering. Het team kan dan al het mogelijke doen casino om de hindernissen te wissen in de weg. JAXenter: De Agile Day geeft u een lezing over de culturele verandering die nodig is in een agile project. In welke zin heb je het over een culturele verandering? Vrij Ziller plaatsvinden, moet de cultuur veranderen, met name in de hoofden Nederland en de manier waarop de teamleden. Nodig in een bedrijf waar de medewerkers voorheen werkte alleen de leiding, geen inspanning schattingen te maken, en nam geen verantwoordelijkheid voor de voortgang van het project, is dit een zeer ingrijpende stap en een grote verandering. Het is belangrijk dat vervolgens aan de medewerkers naar angst en remmingen tegen deze uitdagingen. Dit geldt ook voor dat de stakeholders van het project op te bouwen het vertrouwen in het team. Hr. Matzke: De culturele houding van de medewerkers in een Nederland team worden vaak geteeld door de jaren heen. Kijk naar het voorbeeld van de openheid en transparantie in agile projecten. Deze vereisen een andere aanpak in termen van fouten als voorheen het geval was. Fouten moeten worden gezien als een kans om te leren. Zich in een ploeg maar tot nu toe de oorzaak van fouten nodig sancties Deze wijziging, die niet te bereiken in een dag. Right here we come. Inzicht in de uitvoerende sfeer en de Nederland online casino openheid van het team kan de effectiviteit te verbeteren en zo de productiviteit u noemde.


*